劉向將是中船集團旗下武漢船機海西重機公司設計專家，工作以來，他憑借卓越的專業(yè)能力，始終以高度的責任感帶領團隊攻堅重點項目，表現(xiàn)出了向上向善的奮斗精神和精益求精的匠心精神。 向“難”出擊，攻堅重點項目 M56是埃及批量岸橋項目，產品設計所參照的體系與以往國外項目所使用的FEM標準不同，存在一定的設計制造難度。劉向將作為該項目設計人員，他查閱相關標準內容，系統(tǒng)開展三大標準的對比研究，建立差異對比數(shù)據(jù)，結合產品特點明確了建造標準，為后期工作開展做了充分準備。在與審圖方視頻溝通交流時，面對各項審圖意見，他都對答如流，有理有據(jù)地做出有效回應，最大程度地減少了設計方面的
裝備保障中心 郭磊 郭磊是裝備保障中心的一名骨干，多年來在全國各大船廠和碼頭為公司客戶提供了優(yōu)質產品售后服務，贏得了客戶的高度認可和贊譽。 近期，面對曹妃甸11 - 1CEPJ平臺海工吊液壓系統(tǒng)升級改造緊急服務需求，郭磊主動請纓，帶領專業(yè)改造小組奔赴一線，配合平臺方緊急召開安全作業(yè)分析會議，制定詳細改造方案。改造期間，一臺海工吊的控油濾器接頭與新更換濾器接頭無法適配安裝，重新發(fā)貨時間較長。緊急關頭，郭磊與平臺方協(xié)商，將原海工吊的吊機備件安裝到控油濾器上，經過反復多次試驗調試，成功滿足了安裝標準。 此次改造任務，郭磊合理分配任務，嚴把產品質量，規(guī)范工作流程，每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循
輔機制造部 熊超 熊超是輔機制造部的一名骨干裝配鉗工。在產品配過程中，他堅持質量為先，全程跟蹤監(jiān)控，確保每一個數(shù)據(jù)真實可靠，每一道工序精準無誤。在某新型產品裝配任務中，他沒有依靠以往經驗，而是認真梳理工藝流程，嚴格檢查每一個零件尺寸，裝配前進行適配測試，確保了產品高質量交付。在工作中，熊超積極做好青年員工的“傳、幫、帶”，從基礎資料整理、配套件與自制件的清理，再到實際操作中的一對一指導，他幫助青年員工快速成長、提升技能，有力保障了部門生產。
查看詳情>>生產項目管理部 謝歡 中共黨員 謝歡是生產項目管理部的一名總調度員。作為一名前期物資準備調度員，他每周都及時將物資需求計劃傳遞給物資保障部，并跟蹤落實物資狀態(tài)，督促物資回廠。面對在制產品急需配套件回廠裝配調試的情況，他積極協(xié)調物資保障部每周更新配套件狀態(tài)清單，對與實際需求存在較大差距的配套件，要求派人現(xiàn)場跟產，督促廠家編排日生產計劃，確保配套件按時回廠，為生產提供了有力保障。
查看詳情>>裝備保障中心 李廣志 中共黨員 TYPE3海工平臺是公司重點船海工程總包項目之一，李廣志作為調試組組長，主要負責TYPE3系列平臺兩個平臺所有設備的系統(tǒng)調試、報驗、試航工作。 工作期間，李廣志同志帶領調試組提前熟悉技術資料，現(xiàn)場熟悉設備構造，積極聯(lián)系專業(yè)技術人員和設備服務商，解決調試過程中出現(xiàn)的設備、系統(tǒng)故障，在最短的時間內完成了調試報驗工作。李廣志同志以高度的責任心和使命感，勇挑重擔，保質保量完成了每一個生產節(jié)點，目前前兩座平臺已順利完成。
查看詳情>>電器制造部 但家欽 但家欽是電器制造部電工三組班組長，從事電工工作十余年，具有豐富的實踐經驗和較強的帶班能力。 平臺升29是部門重點項目之一，但家欽所在的電工三組負責其中的PLC控制柜裝配。開工前，但家欽作為班組長，對部門新進的10位頂崗實習新員工手把手帶，從最開始的對照圖紙清理所需元器件,到倉庫領取元件，再到按照圖紙進行裝配，但家欽的細心指導讓新人快速上手了工作，較好地完成了生產任務。
查看詳情>>鋼構制造部 柳威 某工件激光熔覆試制攻關需在1個月內完成。柳威作為激光熔覆設備操作者，他積極學習、認真鉆研熔覆工藝，嚴格執(zhí)行工藝紀律，積極主動應對解決加工中工件易變形、熔覆易產生裂紋和氣孔、設備易卡粉斷粉等問題，保質按期完成了試制任務。
查看詳情>>總 機: 027-68867207
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